Formation Blended Learning
Notre offre blended learning allie les modalités de formations distancielles et présentielles en fonction de la disponibilité de vos équipes. Nous proposons une formation sur-mesure avec des contenus variés et de courte durée pour faciliter l’apprentissage collaborateur.
Coaching personnalisé
Nous proposons une approche pragmatique et constructive pour mettre en adéquation vos projets avec les ressources et compétences de vos équipes. Nos experts accompagnent vos collaborateurs à travers un programme adapté et en fonction de vos besoins et du profil.
Ingénierie pédagogique
Notre équipe vous conseille et vous accompagne pour la mise en place d’un bilan des compétences, la création de parcours de formation, la construction de vos plans de développement des compétences de vos collaborateurs et l’organisation de webinars.
La formation sur-mesure pour développer le potentiel de vos équipes
Nous offrons des milliers d’heures de formation pour vous aider à maîtriser et à étendre l’utilisation de vos logiciels internes. Tous nos processus d’élaboration inclus la conception de la stratégie, le choix des profils de formateur, la mise en place et la gestion complète de la formation pour votre entreprise.
TECH CENTER vous accompagne à chaque étape pour construire votre formation sur-mesure
Nous mobilisons le savoir faire et l’expérience de toute une équipe pour assurer l’organisation technique et logistique de votre formation.
Découvrez notre palette de formation sur-mesure
Animer un projet en agile
- Construire et présenter le budget
- Suivre et faire évoluer le planning de son projet sous contraintes
- Surveiller et maîtriser les risques d’un projet
- Maîtriser les indicateurs pour décider de sous-traiter
- Maîtriser les outils & process Agile
- Gérer les personnalités difficiles
Management transversal
- Renforcer sa légitimité de manager transverse
- Mobiliser son équipe projet
- Développer la coopération
- Mettre en place des délégations
- Adapter sa communication interculturelle
- Développer son écoute et sa capacité de persuasion
DevOps, les bonnes pratiques
- Mesurer l’importance de la réorganisation DevOps de la DSI
- Connaître les éléments constitutifs d’une usine logicielle DevOps
- Être capable de concevoir une stratégie de progression d’une DSI vers une organisation DevOps
- Comprendre l’enjeu du passage à l’échelle de l’entreprise agile
Conduire le changement
- Définir la stratégie numérique de l’entreprise
- Découvrir les nouveaux modèles d’organisation SI
- Connaître les architectures SI et leur sécurité
- Connaître et maîtriser les impacts des technologies digitales
- Définir la performance du SI
DSI, anticiper et gérer une crise
- Comprendre les différents types de crises dans un contexte SI
- Définir les éléments clés et les différents scénarios de gestion d’une crise informatique
- Structurer un plan de crise
- Gérer les étapes d’une crise
- Développer un plan de continuité informatique
Manager un service Helpdesk
- Comprendre le rôle d’un Helpdesk au sein de la DSI
- Établir les rôles, responsabilités et missions des acteurs Helpdesk
- Mettre en place un Helpdesk
- Suivre l’activité des services et des rapports
- Définir les outils et les indicateurs de performance et de qualité
Piloter l'externalisation
- Analyser les opportunités offertes par la sous-traitance
- Définir une stratégie de sous-traitance
- Découvrir le référentiel eSourcing Capability Model
- Identifier les bonnes pratiques d’organisation de la sous-traitance pour la DSI
Big Data, l'essentiel
- Découvrir les principaux concepts du Big Data
- Identifier les enjeux économiques
- Comprendre l’écosystème technologique d’un projet Big Data
- Implémenter des modèles d’analyses statistiques pour répondre aux besoins métiers
- Découvrir les outils de Data
Risques du cybersécurité
- Comprendre la typologie de risques liés à la sécurité SI
- Connaître l’évolution de la cybercriminalité et de ses enjeux
- Maîtriser la sécurité du Cloud, des applications, des postes clients
- Gérer les processus de supervision
- Favoriser la conduite de la politique de sécurité SI de l’entreprise
Organisation et cotation
rapide et réactive
Nos consultants dédiés organisent vos formations et s’assurent de leur bon déroulement, de la prise en compte de la demande et du cahier des charges au choix des formateurs en passant par l’analyse des résultats. Recevez votre devis personnalisé dans un délai de 72 heures.
